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7 consejos para una mayor eficiencia en la gestión de almacenes



La eficiencia es un objetivo muy importante en cualquier ámbito de la empresa, y mejorar la gestión del almacén no es un excepción. No solo es importante optimizar la seguridad, la productividad, y otros aspectos de la empresa.

Para muchos especialistas una buenas organización de nuestros almacenes puede garantizar el éxito de nuestra empresa a corto o largo plazo.A continuación, te ofrecemos siete consejos para mejorar la operación de los almacenes.

La automatización

La automatización es un sistema donde se trasfieren tareas de producción, realización  habitualmente por operadores humanos a un conjunto de elementos tecnológico (maquinas móviles). Que facilitan las tareas al personal en colocar y ubicar los productos en sus respectivas secciones. Un sistemas automatizado consta de dos partes principales:

  • La parte de mando es un sistema de fabricación automatizado el autómata programable esta en el centro del sistema. Este debe ser capaz de comunicarse con todos los constituyentes de sistema automatizado.        

Una buena automatización te permite mejorar la productividad de los trabajadores y sobretodo puede reducir la mano de obra.



La productividad del trabajo :

Es importante optimizar la productividad  del trabajo (la mano de obra) para sacar el máximo provecho en la inversión y producción de los operadores. Por lo tanto, es conveniente incentivar el esfuerzo y desempeño de tu personal. 

El nivel de la productividad del trabajo es un indice de carácter progresivo  de un modo de producción de un régimen social dado.  Por ejemplo, el rendimiento eficiente de la productiva de los hombres expresados por la correlación entre el gasto de trabajo y la cantidad de bienes materiales producidos en una unidad de tiempo. 


Maximiza tu espacio: 


El espacio físico de todo almacén es limitado. Por lo que es vital  aprovechar  cada metro, centímetro y mililitro del perímetro. 

  . 

Crea áreas de trabajo: 
Las tareas o labores muchas veces no son de gusto del trabajador y mucha veces no se consigue su mejor desempeño. Originado que su productividad  en el trabajo este por de bajo de rango normal de los demás operadoras. 

Una manera de que esto no suceda es diseñar tareas especificas que funcionen de acuerdo al perfil del trabajador, esto te garantizara un rendimiento optimo. Y sentirá gusto y confianza al momento de desarrollar su tareas en el trabajo.  

Implementa nuevos sistemas :
Hoy por hoy se esta aplicando el sistema Lean que revoluciono la forma de administra y organizar adecuadamente los almacenes. Muchos emprendedores han puesto los ojos a es sistema aplicando a sus instituciones para conseguir una mayor eficiencia y rapidez en la pre producción y pos producción  de sus establecimientos. 

Analiza la producción de pedidos: 
Es determinare para cualquier empresa tener una adecuado control de sus productos, esto no solo te permite medir tu producción mensual de tus productos o servicio, sino por el contrario permite que tus clientes se sientas seguros y contentos de la calidad de tu atención. Para muchos especialista es importante mantener la confianza con los proveedores, ya que de ellos dependerá que la empresa se mantenga en el mercado. De otro lado, fomente nuevos clientes. 

Aprovecha las innovaciones tecnológicas: 
Muchas empresas instalado Internet con el fin de que exista un comunicación entre los directivos y operadores- directivos y clientes. cliente y operadores, para fomentar el clima labora en el trabajo. sobre todo en los ratos libre de los trabajadores para que puede navegar o consultar alguna inquietud del algún producto o saber de como esta su familia. si tiene alguna sugerencia sobre este tema no dudes en escribir tu comentario que con gusto te ayudare.




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